Ngành công nghiệp thời trang xa xỉ đã phục hồi sau đại dịch

mà không cần phải nói vào thời điểm này, nhưng đại dịch đã đánh mạnh vào mọi người. Một số người, phải thừa nhận, khó hơn những người khác-nhưng, dù sao, từ các nhà hàng đến rạp chiếu phim đến các nhà sáng tạo và nghệ sĩ thời gian nhỏ, dường như không giới hạn và cảm giác ưu tiên thay đổi khiến cho sự hiện diện của họ được biết đến khá nhiều người theo cách này hay cách khác.

Và, đến cuối cùng, ngành công nghiệp thời trang xa xỉ – mặc dù vị trí đặc quyền rõ ràng của nó – không tránh khỏi hậu quả của một thế giới trong khủng hoảng. Trên thực tế, vào tháng 11 năm 2020, thị trường hàng hóa xa xỉ cá nhân đã được tiết lộ là đã ký hợp đồng lần đầu tiên sau hơn một thập kỷ – giảm 23%.

Tuy nhiên, nhanh chóng chuyển tiếp tám tháng, và chúng tôi tìm thấy một câu chuyện rất khác. Được báo trước bởi sự trở lại ít nhiều của Tuần lễ thời trang Milan và sau đó thông báo từ Chanel về thu nhập nửa năm đã tăng gấp đôi-đủ để đưa thương hiệu đi đúng hướng về tỷ suất lợi nhuận mười hai tháng tương đương Những con số – cảm giác như chúng ta sẽ nhìn ít hơn vào một ngành công nghiệp trong tình trạng khó khăn và nhiều hơn nữa ở một ngành công nghiệp được xác định là đi ra.

Hình ảnh thông qua Gucci
Nếu điều đó có vẻ sớm – tốt, có thể. Nhưng Chanel không phải là một ngoại lệ ở đây: LVMH – công ty mẹ của các tên hộ gia đình như Fendi, Louis Vuitton, Dior, Givenchy và quá nhiều người khác để liệt kê – đã chứng kiến ​​sự sụt giảm thu nhập 16% vào năm 2020. Nhưng, trong Tháng 5 năm 2021, Bernard Arnault-Chủ tịch và Giám đốc điều hành của nhóm-đã vượt qua danh sách của Jeff Bezos và Tesla trong danh sách của Forbes để chính thức trở thành người giàu nhất thế giới, nhờ vào những gì nhà văn David Dawkins gọi . ”

Và, trong khi những người giàu trở nên giàu có hơn là tin tức chính xác, thì thực tế là sự giàu có của Arnault, đã tăng từ khoảng 76 tỷ USD vào tháng 3 năm 2020 lên hơn 186 tỷ USD khoảng một năm sau đó, trong môi trường chưa từng có này, thực sự đáng kinh ngạc.

Ở những nơi khác, Capri Holdings – cha mẹ của Versace và Jimmy Choo, trong số những người khác – có vẻ như cảm thấy lạc quan không kém, dự đoán lợi nhuận hàng năm vượt quá mong đợi của Phố Wall.

Về cơ bản, mọi thứ đang tìm kiếm tốt cho sự sang trọng.

“Đầu tư vào thương mại điện tử, về cơ bản, chấp nhận ý tưởng rằng sự xa xỉ chỉ là đối với những người cực kỳ giàu có.”
Tuy nhiên, bạn phải tự hỏi: nó sẽ kéo dài? Một sự nảy của một số loại với sự trở lại bất kỳ mức độ bình thường nào luôn luôn được mong đợi. Khi mọi người bắt đầu ra ngoài trở lại ở nơi công cộng và, thậm chí không thể tưởng tượng được một năm trước, để đi du lịch quốc tế, quần áo, giày dép và phụ kiện luôn là ưu tiên hàng đầu của những người có thể làm những việc đó mà không do dự.

Nhưng, đối với Capri, một phần lớn của sự gia tăng đó là tăng 80% doanh số bán hàng thương mại điện tử trong quý IV năm 2020 nhờ đầu tư nặng vào cơ sở hạ tầng bán lẻ trực tuyến thay cho không gian bán lẻ thông thường. Đối với LVMH cũng vậy, trục chính cần thiết để trực tuyến trong đại dịch đã giúp bất chấp những kỳ vọng: kinh doanh thịnh hành, tôi đã dự báo tỷ lệ trực tuyến giảm trên cơ sở toàn nhóm, đặc biệt là trong thời trang và đồ da, khi mọi thứ bình thường hóa. Nó không xảy ra bất cứ điều gì để thẳng thắn.

Theo một nghĩa nào đó, đây là tất cả những tiếng động tốt nhất. Vào những năm 2020, doanh số bán hàng trực tuyến thực sự phải tạo thành một thành phần vững chắc trong bất kỳ doanh thu nào của thương hiệu. Nhiều hơn thế này, các cửa hàng kỹ thuật số – như tuần lễ thời trang kỹ thuật số – là một cách kinh doanh hiện đại hơn, dân chủ hơn nhiều; Họ cho phép một nhóm người tiêu dùng hoàn toàn mới bước vào nếp gấp. Người tiêu dùng có thể có thu nhập khả dụng để mua hàng hóa thiết kế, nhưng thực tế-chỉ có tiền mặt đó để chi tiêu với loại thời gian hoàn toàn rảnh rỗi mà mua sắm trực tiếp cần. Đầu tư vào thương mại điện tử, về cơ bản, chấp nhận ý tưởng rằng sự xa xỉ chỉ là đối với những người cực kỳ giàu có.

Và đó chính là vấn đề. Những thái độ tiến bộ này – trong đó thời trang thường có thể được tìm thấy khi chơi, tán tỉnh mà không có mục tiêu – là sản phẩm của sự cần thiết, không phải là mong muốn: một sự thay đổi được thực hiện vì nó được yêu cầu mua để giữ các con số. Không phải vì nó đại diện cho một số sự thay đổi trong ngành công nghiệp, cách suy nghĩ loại trừ sâu sắc, sâu sắc.

Hình ảnh qua Chanel
Giống như các bài thuyết trình về thời trang kỹ thuật số, tập trung vào thương mại điện tử trực tiếp với người tiêu dùng có thể dễ dàng trở thành một phần của những thay đổi tích cực trong thời trang. Tuy nhiên, cũng giống như các bài thuyết trình về thời trang kỹ thuật số, dường như không thể tránh khỏi rằng những sáng kiến ​​này sẽ phải ngồi ngoài để ủng hộ những cách cũ càng sớm càng tốt. Như Guiony đã nói, trong mắt ngành công nghiệp xa xỉ, không có gì thay thế cho chuyến thăm cửa hàng.

Và, chắc chắn, miễn là loại suy nghĩ này vẫn tồn tại ở cấp độ cao nhất thì nó sẽ vẫn đúng. Một loại lời tiên tri tự hoàn thành. Rốt cuộc, sang trọng là một công ty khối lượng – hoặc, ít nhất, khi mua để phát triển, nó có thể được coi là một: giá trị đến từ sự khan hiếm. Từ không thể truy cập. Từ DesIre. Có thể đáp ứng tất cả các nhu cầu thời trang xa xỉ của bạn chỉ bằng cách nhấp vào nút chỉ không chơi vào câu chuyện đó.

Vì vậy, trong khi có vẻ như – miễn là thế giới tiếp tục mở ra một lần nữa – tất cả các con số sẽ sắp xếp lại và ổn định. Lợi nhuận, như trước đại dịch, sẽ tiếp tục tăng – mặc dù với tỷ lệ ổn định hơn nhiều so với những tháng qua – và các cổ đông sẽ hạnh phúc.

Nhưng, với sự trở lại bình thường, chúng tôi cũng có thể sẽ mất một cái gì đó: một cơ hội để làm mọi thứ tốt hơn.

Hình ảnh qua Louis Vuitton